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Relaciones Laborales y gestión de equipos de trabajo

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Duraciónfield_curso_horas horas
Modalidadfield_curso_modalidad
Nivelfield_curso_nivel
Diploma

Objetivos

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Temario

1. Introducción
  • Inicio de la relación laboral
  • Contrato de trabajo
  • Alta del trabajador
  • El salario y el recibo de salarios
  • Liquidación de retenciones
  • IRPF
  • Suspensión o extinción del contrato de trabajo
2. La relación laboral
  • La relación laboral
  • Relaciones laborales especiales
  • Relaciones no laborales o excluídas
  • Prestación laboral
  • Cuestionario: La Relación Laboral
3. El contrato de trabajo
  • El contrato de trabajo
  • Comunicar la Contratación
  • Tipos de contratos de trabajo
  • Contratos indefinidos
  • Contrato temporal
  • Contrato para la formación
  • Contrato fijo discontinuo
  • Prorroga del contrato de trabajo
  • Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral
  • Práctica - Contrato indefinido ordinario
  • Cuestionario: El contrato de trabajo
4. Seguridad Social - Alta del trabajador
  • Historia de la Seguridad Social
  • Organigrama de la Seguridad Social
  • Definición Seguridad Social
  • Actos administrativos ante la Seguridad Social
  • Alta de la empresa en la Seguridad Social
  • Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF
  • Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social
  • Alta en la Seguridad Social
  • Plazos de presentación
  • Forma de practicarse
  • Presentación a través de medios informáticos
  • Sistema de la Seguridad Social
  • Régimen general de la Seguridad Social
  • Régimen especial de Trabajadores Autónomos
  • Regímenes especiales integrados
  • Ejercicio 1. Inscripción de nueva empresa
  • Ejercicio 2. Alta del trabajador
  • Ejercicio 3. Alta en la Seguridad Social
  • Cuestionario: Seguridad Social - Alta del trabajador
5. El Recibo de Salarios o Nómina
  • El recibo de salarios
  • Salario mínimo interprofesional (SMI)
  • Indicador Público de Renta de efectos múltiples (IPREM)
  • Garantía del salario
  • Nómina
  • Cálculo de la base de cotización
  • Base de cotización por contingencias comunes
  • Base de cotización por contingencias profesionales
  • Deducciones
  • Caso Práctico de Cálculo de Base de Cotización
  • Ejercicio 1. Cálculo de Base de Cotización
  • Cuestionario: El recibo de Salario La nómina
6. Nómina Mensual
  • Realización de una Nomina mensual
  • Cálculo de las cuotas de cotización
  • Práctica - Nómina mensual
  • Práctica - Nómina mensual II
  • Práctica - Nómina mensual III
  • Práctica - Nómina mensual IV
  • Práctica - Nómina mensual V
  • Práctica - Nómina mensual VI
  • Práctica - Nómina mensual VII
  • Práctica - Nómina mensual VIII
  • Práctica - Nómina mensual IX
  • Práctica - Nómina mensual X
  • Práctica - Nómina mensual XI
  • Práctica - Nómina mensual XII
  • Cuestionario: Nómina Mensual
7. Nóminas diarias y en IT
  • Nóminas diarias
  • Incapacidad Temporal (IT)
  • Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo
  • Cálculo de bases de cotización y subsidio por enfermedad común
  • Nómina en IT por Accidente de Trabajo
  • Nómina en IT por enfermedad común
  • Práctica - Nómina diaria
  • Práctica - Nómina diaria II
  • Práctica - Nómina diaria III
  • Práctica - Nómina diaria IV
  • Práctica - Nómina diaria V
  • Práctica - Nómina diaria VI
  • Práctica - Nómina con baja por IT
  • Práctica - Nómina con baja por It ii
  • Práctica - Nómina con baja por It iii
  • Práctica - Nómina con baja por It iv
  • Cuestionario: Nóminas diarias y en IT
8. La cuota de cotización - liquidación de cotizaciones
  • La cuota de cotización a la Seguridad Social
  • Bonificaciones de la cuota
  • Presentación y conservación de documentos
  • Recaudación de cuotas
  • Sistema RED
  • Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas
  • La relación nominal de trabajadores
  • Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico
  • Justificación del pago de las cuotas
  • Práctica - Bonificación
  • Práctica - Recargo de Cuotas
  • Práctica - Nuestra empresa
  • Cuestionario: La cuota de cotización y Liquidación de Cotización
9. IRPF
  • IRPF
  • Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto
  • Retenciones a cuenta del IRPF
  • Rendimientos de trabajo
  • Retribuciones en especie
  • Cálculo de la retención
  • Límites a la obligación de retener
  • Procedimiento para determinar el importe de la retención
  • Caso Práctico 1 - Retribución anual a efectos de IRPF
  • Caso Práctico 2 - Situación Familiar a Efectos del IRPF
  • Caso Práctico 3 - Retención a trabajador soltero sin hijos
  • Modelo de declaración de circunstancias familiares
  • Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet
  • Liquidación trimestral con Hacienda
  • Modelo 111 y cumplimentación
  • Resumen Anual de retenciones (Modelo 190)
  • Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
  • Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto
  • Documentación a conservar de cara a una futura inspección
  • Práctica - Cumplimentación del Modelo 111
  • Práctica - Cumplimentación del Modelo 111
  • Cuestionario: El IRPF
10. Extinción de la relación laboral
  • Extinción de la relación laboral
  • Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • Comunicación de baja de trabajadores
  • Comunicación al Servicio Público de Empleo Estatal
  • Salario y Recibo de Finiquito
  • Definición de Salario de tramitación
  • Indemnización por suspensión del contrato
  • Indemnización por despido o cese
  • Recibo de saldo y finiquito
  • Caso práctico 1 - Finiquito
  • Caso práctico 2 - Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido
  • Caso práctico - Extinción del contrato por despido disciplinario
  • Mantenimiento de la relación laboral
  • Ejercicio 1 - Finiquito
  • Conversión a indefinido
  • Baja de datos en el Regimen Especial de Trabajadores Autónomos
  • Cuestionario: Extinción de la Relación Laboral
  • Cuestionario: Cuestionario final - Gestión de equipos de trabajo
1. Competencias para la gestión de equipos de trabajo
  • Introducción
  • Conceptos básicos
  • La entrevista de evaluación
  • Evaluación del desempeño
  • Principios de la Evaluación del desempeño
  • Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • Técnica de comparación
  • Técnicas de distribución forzada
  • Listas de verificación o listas de control
  • Diferencial semántica
  • Escalas gráficas y numéricas
  • Ventajas de la evaluación del desempeño
  • Problemas del proceso de evaluación
  • Objetivos de la evaluación del desempeño
  • Cuestionario: Competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo
2. Habilidades de liderazgo
  • El proceso de liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • El liderazgo emocional
  • Cualidades que debe tener el líder
3. Habilidades de desarrollo de personas
  • Formación de equipos de trabajo
  • Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • Desarrollo de equipos de trabajo
  • Cómo organizar su equipo
  • El tiempo y el proceso administrativo
  • Establecimiento de prioridades
  • Planificación y fijación de metas
  • Estrategias para la fijación de metas
  • Seleccionar personas adecuadas
  • Grupos y Equipos
  • Motivación de equipos de trabajo
  • Evaluación del equipo
  • Cuestionario: Habilidades de desarrollo de personas
4. Habilidades de comunicación interpersonal
  • Introducción
  • Reuniones
  • Reuniones informativas y de recogida de información
  • Reuniones para llegar a un acuerdo
  • Reuniones creativas
  • El papel del coordinador de una reunión
  • Características de un buen coordinador de reuniones
  • Preparación de la reunión
  • Tipología de los participantes
  • Apertura de la reunión
  • Cuerpo de la reunión
  • El cierre de la reunión
  • Métodos y formas para hacerse comprender
  • El lenguaje del cuerpo
  • Clave de una reunión con éxito
  • Consejos y formas en las reuniones de negocios
  • Causar buena impresión
  • Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
  • Una atmósfera adecuada
  • Factores ambientales
  • Tipos de reuniones fuera de la empresa
  • Supuesto práctico
  • Cuestionario: Habilidades de comunicación interpersonal
5. Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
  • Sentido de los conflictos
  • Las personas y las conflictos
  • Tipos de conflictos
  • Tratamiento de las conflictos
  • Descripción de conflictos
  • Normas generales frente a las conflictos
  • Descubrir un verdadero conflicto
  • Conformidad y contraataque
  • Prever la objeción
  • Retrase la respuesta
  • Negación de un conflicto
  • Admisión de un conflicto
  • Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
6. Habilidades de delegación
  • Delegación eficaz de funciones
  • En qué consiste delegar
  • Habilidades para delegar
  • Comienza la tarea de delegar
  • Tareas delegables y no delegables
  • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • Formación de equipos de trabajo
  • Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • Desarrollo de equipos de trabajo
  • Cuestionario: Habilidades de delegación
7. Gestión de equipos de trabajo
  • Cómo organizar su equipo
  • El tiempo y el proceso administrativo
  • Establecimiento de prioridades
  • Planificación y fijación de metas
  • Estrategias para la fijación de metas
  • Seleccionar personas adecuadas
  • Evaluación del equipo
  • Toma de decisiones
  • Tipos de decisiones
  • Importancia de la toma de decisiones
  • Implicaciones en la toma de decisiones
  • Estilos de dirección
  • Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • Cuestionario: Gestión de equipos de trabajo
8. Comunicación eficaz con el equipo
  • Planteamiento de una presentación
  • Tipos de presentaciones
  • El mensaje
  • Elementos de apoyo
  • Comunicación verbal
  • Comunicación no verbal
  • Imagen personal
  • El miedo escénico
  • Improvisar
  • Preguntas del grupo
  • Evaluación
  • Supuesto práctico
  • Cuestionario: Comunicación eficaz con el equipo
9. Motivación de equipos de trabajo
  • Introducción
  • Definición de Motivación
  • Diferencias entre motivación y satisfacción
  • Teorías y Modelos
  • Teorías de contenido
  • Teorías de procesos
  • Medio Ambiente
  • Grupos y Equipos
  • Motivación de Equipos de Trabajo
  • Conclusiones
  • Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
10. Cómo impulsar un proyecto de equipo
  • Condiciones básicas
  • Cómo desarrollar el trabajo en equipo
  • La conducción de reuniones
  • El método científico de toma de decisiones
  • Aspectos importantes de la conducción de reuniones
  • Motivación profesional
  • Base para lograr buenas relaciones
  • Problemas humanos
  • Comportamiento del hombre
  • La delegación
  • El arte de mandar
  • Cuestionario: Cuestionario final

Salidas profesionales

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Para qué te prepara

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A quién va dirigido

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Metodología

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Carácter oficial

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Titulación

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Diploma

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